Direção Integrada de Projeto

Coordenar, gerir e fiscalizar com rigor técnico.

O meu objectivo é apoiar os donos de obra e investidores na condução integrada de projetos, articulando projetistas, especialidades e empreiteiros para reduzir dúvidas, omissões, conflitos técnicos e desvios orçamentais.

Objetivo

A função DIP ao serviço do sucesso da obra.

A Direção Integrada de Projeto agrega o conhecimento necessário para coordenar projetistas e empreiteiros, antecipar dificuldades, gerir meios financeiros e humanos e fiscalizar a evolução dos trabalhos segundo boas práticas de construção, planeamento geral da obra e cronograma financeiro.

  • Compatibilização de arquitetura, estruturas e especialidades.
  • Projetos de execução com maior detalhe, medições rigorosas e informação preparada para concurso.
  • Apoio técnico ao Dono de Obra para decisões mais claras e menor exposição a conflitos de obra.
Serviços

Atividades associadas à Direção Integrada de Projeto.

Serviços organizados para acompanhar o empreendimento desde a definição técnica inicial até ao encerramento da obra.

Seleção de equipas técnicas

Participação na escolha do autor do projeto de arquitetura e dos engenheiros das especialidades, ajustando perfis às necessidades do cliente.

Compatibilização de especialidades

União de valências técnicas e eliminação de áreas cinzentas que possam condicionar negativamente o desenvolvimento dos trabalhos.

Coordenação de projetos

Gestão das equipas para obtenção de projetos interligados e compatibilizados, com peças desenhadas coerentes e especificações claras.

Medições e mapa de quantidades

Promoção de articulado definido e medições rigorosas para reduzir omissões, dúvidas e incongruências em fase de obra.

Apoio na seleção de empreiteiros

Colaboração, através de relatório específico ao Dono de Obra, na análise e seleção do empreiteiro e/ou prestadores de serviços.

Fiscalização e qualidade

Fiscalização dos trabalhos, controlo de qualidade, validação de autos de medição e acompanhamento do planeamento e cronograma financeiro.

Controlo financeiro da obra

Garantia de que os pagamentos acompanham a verdadeira evolução das empreitadas, com validação prévia antes da faturação.

Fecho camarário e licenças

Acompanhamento do fecho do processo camarário até à obtenção da Licença de Utilização.

Receção do edifício e fecho de contas

Apoio na receção provisória do edifício e no fecho de contas com os diferentes intervenientes.

Processo DIP

Fluxo de acompanhamento do projeto.

Uma metodologia clara, orientada para reduzir risco técnico, aumentar previsibilidade e proteger o investimento.

1

Definição das necessidades

Enquadramento do cliente, objetivos do empreendimento e requisitos técnicos, funcionais e financeiros.

2

Seleção de projetistas

Escolha da arquitetura e das especialidades: estruturas, águas e esgotos, eletricidade, segurança contra incêndios, climatização e ventilação.

3

Compatibilização técnica

Coordenação de equipas, eliminação de pontos cinzentos e preparação de soluções integradas.

4

Projetos de execução

Criação de base técnica detalhada para estimativas de custo realistas, peças desenhadas, articulado e medições.

5

Concurso e contratação

Lançamento do concurso com menor número de dúvidas e apoio na seleção de empreiteiros ou prestadores de serviços.

6

Fiscalização e receção

Controlo de qualidade, prazos, autos de medição, pagamentos, licença de utilização, receção provisória e fecho de contas.